我国的模具工业与西方发达国家相比还有不小的差距,其中一个重要原因是模具生产过程中的管理水平不高,而把生产、采购等企业各部门联系起来的库存管理则是模具企业管理的重点。模具企业自身的面向订单型生产的特点,决定了其库存管理不同于一般制造企业。本文对模具企业生产管理的流程进行了分析,在此基础上深入研究了模具企业库存管理要求——及时采购、反应迅速以及领取物料的随机小批等特点,并采用面向对象思想对库存管理的各种因素进行了探讨。在分析了模具企业库存管理的业务流程后,使用UML统一建模语言对库存管理子系统进行需求分析,建立了模具企业库存管理需求和功能模型。针对库存管理的问题和需求,基于供应链环境下的库存管理策略和流程改进的思想,对库存管理模型进行了优化,在此基础上,采用有含义的线分类法物料编码技术对物料类型进行管理,采用CPFR策略实现库存管理,并结合预警机制实现企业库存管理的自动预警;另外,为了便于管理者能够进行正确的判断和决策,提出了数据流图库存数据统计分析方法,以对库存数据的变化规律进行分析。基于上述研究成果,在EMan模具企业管理信息系统的基础上成功地开发了模具企业库存管理系统,并与设计、主计划、采购、生产监控、报价等模块集成,实现了模具企业信息统一共享的信息化管理。系统已成功应用于二十多家模具生产企业,应用结果表明本系统有效提高了库存管理的效率,在降低库存成本等方面取得了良好的效果。