随着我国医药卫生体制改革的不断深化,公立医院体制改革正在全面推进。社会资本涌入医疗服务业各个细分区域,使得医院兼并收购的消息层出不穷,这标志着医疗服务业进入快速整合的时期。与此同时,一些深层次的矛盾和问题也爆发出来,医院的快速并购及发展,导致其收支管理以及资金运作慌乱不堪;财务数据的披露也表明低质量、低效率和低融合的并购受挫案例越来越多。因此,探索并购中存在的财务风险,预防和控制财务风险的发生,更好的实现企业并购后的协同效应,从而提高并购成功率,正是本课题的选题之所在。本课题先是运用文献分析法对前人的研究进行回顾综述,总结前人研究的基础上,提出自己研究的重点。然后对医疗服务业的特点和现状进行了概括归纳,分析了行业并购存在的财务风险,对其影响因素作出推测分析。本课题采用案例分析法,从爱尔眼科并购北京英智的案例中发现企业并购实际过程中存在的财务问题和财务风险,综合运用实地调查法、德尔菲法和财务报表分析等方法。通过对并购前期的企业估值分析、并购中的融资支付方式分析和并购后期融合风险分析,本课题认为,爱尔眼科在本次收购活动中所面临的内在价值衡量风险主要在于知识与创新风险和评估方法风险;所面临的目标企业价值相对高估,其中主要风险来源于市场哄抬现象和并购双方之间信息不对称导致的内在价值高估风险;所面临的融资环境风险较低,财务指标良好,不存在法律违规行为;认为其融资支付风险较低;面对不同公司的文化和经营模式,其面临的后期融合风险较大,同时,商誉减值风险较小。通过对案例整体分析,得到可以适用于整个医疗服务业的启示,进而对我国医疗服务业的财务风险防范提供切实可行的建议。