近年来伴随着利率市场化、金融创新和金融脱媒的不断推进和发展,我国商业银行同业业务于2008年进入发展快车道,并在2010年至2013年间形成爆发式增长,同业业务已经发展到和公司业务、个人业务并驾齐驱的三大主线业务。与传统存贷款业务相比,同业业务具有监管约束小、风险承担低的特性,是分业经营、分业监管制度下的优质业务。同业业务的发展支撑了银行资产规模的快速扩张,成为银行业新的利润增长点。但随着监管力度的不断加大,2014年国家监管机构陆续发布了治理同业业务的“127号”、“140号”等相关文件,对同业业务的经营模式和发展方向产生重大影响。与此同时,当前实体经济低迷,利率下行,同业业务将会面临优质金融资产的“资产荒”。在此背景下,光大银行上海分行同业业务不可避免地面临严峻考验,当务之急必须找到一条适合其自身发展的路径。本文以光大银行上海分行的同业业务为重点研究对象,通过收集整理相关数据展开理论与SWOT分析。主要运用了管理学和经济学的相关理论和方法进行研究分析,系统地阐述了光大银行上海分行同业业务的现状,当下存在的问题及原因。研究发现,光大银行上海分行同业业务存在如下问题:一是同业产品同质化,新业务推动滞缓;二是资金期限错配明显,流动性风险压力大;三是资产收益率下降,盈利难度提高;四是内部机制不健全导致营销压力集中,资源流失。在全面分析光大银行上海分行同业业务发展现状特点的基础上,本文再从优势、劣势、挑战和威胁四个维度剖析,并结合上海地区同行业机构的同业业务比较分析,为光大银行上海分行同业业务的持续发展提出六大项对策,主要包括:推进资产证券化业务、设立上海专营机构开展新业务试点、建立支行同业业务经营准入机制、加强客户维护拓展银期合作、利用经营特点开拓利润增长点、合理安排资产负债结构防范流动性风险。与此同时,针对上述策略提出了保障其顺利实施的有效措施,为光大银行上海分行同业业务的持续发展提供了可操作性方案。