黄金公司海外项目并购贷款方案设计

来源 :兰州大学 | 被引量 : 1次 | 上传用户:lovewxb1982
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近年来,中国国内经济面临大量挑战,GDP增速预计放缓至6.5%,内需下降和工业利润压缩,部分工业产能过剩,中国政府加强对外投资管理体制改革力度,加快完成从核准制到备案制的转变,提升了中国企业对外投资的便利化,大大推动了中国企业“走出去”步伐。2016年1季度,中资企业跨境协议总价值就达到1010亿美元,接近2015年全年1090亿美元的水平,占全球跨境并购总价值的三分之一,创下历史最高纪录。中资收购对象涉及众多,涉及行业分散较广,尤其以资源型收购为主。黄金公司作为甘肃省省属特大型资源型国有企业,在新形势下面临的经营压力增大,借助国家“一带一路”战略构想背景,借助海外市场及资源,实施“轻资产”的收入流并购,通过银行贷款等一系列融资方案设计,实现对海外资源项目的收购与控制。黄金公司凭借此次海外并购项目,寻找新的利润增长点,同时借助收入流等新型一揽子并购贷款模式,有效利用了企业财务杠杆,降低了资产负债率,化解资产持有风险。整体而言,黄金公司海外BANRO项目通过收入流并购贷款,积极拓展了海外市场及资源,塑造国际品牌形象,提升了企业自身的透明度,保障了股东利益最大化。同时BOC作为中国金融行业的百年品牌,中国国际化程度最够的商业银行,为黄金公司提供并购贷款及一揽子金融服务方案,在我国现行的金融监管体制下,并购贷款是国内商业银行现有金融产品中,唯一可用于从事股本权益性投资的贷款品种,解决了企业发展需求,稳定了核心客户的经营,增进了银企关系,保障了银行持续利润的来源。同时践行了国有大型商业银行社会责任,为中资企业“走出去”保驾护航,帮助企业收购瓶颈资源、占有核心技术、增加持股比例、提高规模经济、进行全球布局。并购贷款及其一揽子融资服务计划为黄金公司海外兼并收购拓宽了融资渠道。
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