设计管理这一概念出现于20世纪60年代,目前已发展为一门新的学科,有着特定的内容与规律,并且作为企业开发新品、提高效率和增强品牌形象的一个法宝,越来越多地受到企业界、设计界和经济学界的研究和重视。而设计管理的成功对企业的发展的影响也越来越大,甚至决定着企业的命运。本文基于设计管理的五大构成因素、七大基本职能以及设计管理的内涵和特点,提出了闭环设计管理系统的构想,并在空气净化器产品设计中进行了闭环设计管理系统的构建。闭环设计管理系统包括设计洞察阶段、设计定义阶段、原型开发阶段、产品设计阶段、转换设计阶段、设计实现阶段和产品营销阶段七个环节,环环相扣,步步推进,首尾相连形成闭环。本文最后笔者在三星空气净化器产品的设计实例中运用了闭环设计管理系统。笔者认为,闭环设计管理系统有利于企业的品牌文化建设,有利于企业的产品成功营销,有利于企业的设计创新发展,有利于企业的内部资源整合。该系统有极强的适应性和实用性,可以被许多企业用于优化内部设计流程,值得中国现代企业进行深化的研究和借鉴。