本文首先是在我国文化产业大繁荣,国家连续三年出台支持文化产业发展的相关政策大背景下进行的选题。其次,本文结合盈利模式的相关理论,并借鉴其他影城的盈利模式实践经验,采用系统分析法、比较分析法与成本收益分析法对本文研究对象GJ国际影城的现状进行的全面的分析与评判,得出GJ影城存在四个方面的问题：一是在利润点方面存在利润点单一且盈利能力较低的问题；二是在利润源方面存在利润源划分不细致,尚处于大众化阶段的问题；三是利润杠杆层面存在利润杠杆起点较高和弹性不足的问题；四是在利润屏障构建层面存在潜在进入者威胁,竞争能力不高的问题。最后,基于以上分析研究,本文在制定合理的盈利来源计划、盈利方式与目标的具体原则下,制定出符合影城长远发展的盈利模式,总体分为以下四个方面：一是在利润点方面应推陈致新,增加新型利润点,提高现有利润点盈利能力；二是细分客户,将客户群体分为老人、儿童、情侣、成人和学生五类,根据类别制定不同营销策略；三是在利润杠杆方面不仅局限于价格杠杆的调节作用,同时应推行行业联盟政策,最大限度满足客户需求；四是在利润屏障构建方面,应利用自身优势,打品牌战略,防止潜在进入者威胁。