近年来越来越多的组织认识到员工激励的重要性,员工激励的研究已经成为学术界和企业界关注的热点之一。作为现代员工和组织的关系基础的心理契约在员工激励中起着非常重要的作用。心理契约的含义可总结为组织和员工双方对各自责任义务的感知,与经济契约比较,心理契约的特点是主观的,隐性的,动态的,它是影响员工对组织态度和行为的决定因素,其直接影响员工的工作绩效、工作态度和离职倾向,影响企业的健康、长远的发展。因此,本文从心理契约的角度来研究如何激励员工是具有现实意义的。本文首先对相关研究文献进行综述。然后对E公司员工进行问卷调查,并采用信度和效度分析、描述性统计分析、方差分析等方法分析数据。最后在实证分析的基础上,把理论和实践结合,提出有效的员工激励策略,为企业全面了解员工的心态、有效地激励员工、提高员工满意度、改善企业经营管理提供了一点的借鉴和参考。