社区是城市最重要的组成部分,社区工作人员为居民提供最直接、便捷的服务,是链接政府-居民的重要纽带,社区建设发展有赖于社区工作人员的努力,所以社区工作人员的工作效率、工作积极性、工作能力应当怎样在社区建设中发挥作用,是本次研究的主题。激励机制是激发社区工作人员积极性,提高社区行政效率的强大动力,社区工作人员的激励机制建设既要考虑激励因素也要考虑保健因素,既要采取物质激励措施,也要结合恰当的精神激励,既要考虑全体工作人员的需求,也要从人性化的角度考虑不同社区工作人员的个体差异,不同需求。为研究社区工作人员激励机制现状,本文以江海街道办事处的社区工作人员为研究对象,通过个案分析了解当前社区工作人员积极性不高、人员流失的情况,结合马斯洛需求层次理论和双因素理论,采用理论与实际相结合的方法,对江海街道办事社区工作人员(包括社区居委会专职和从事社区工作的政府雇员)发放问卷,对当前的激励机制和做法进行深入分析,从中找出存在的问题,应用问题导向反推出社区工作人员激励机制。最终得出结论如下:1、树立现代化的管理理念;2、提高激励手段的有效性和针对性;3、建立健全社区工作人员的激励制度。