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随着经济全球化的发展,市场的竞争日趋激烈,采购对企业的贡献越来越具有战略性,它已成为企业核心竞争力的重要组成部分。采购管理被越来越多的企业所关注,采购管理已成为企业管理的一项重要内容,做好企业的采购管理对企业的发展有着重要的现实意义,这也就对采购管理提出了更高的要求。本文介绍了精联公司的概况,结合采购管理的相关理论,以现有的管理程序和采购流程为指导就精联公司目前的采购状况进行了系统的分析,从采购计划提出、采购计划的实施、采购过程的控制三方面入手对现行的采购管理现状进行总结,发现现有管理中存在