精联公司采购流程优化研究

被引量 : 0次 | 上传用户:studyrec
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
随着经济全球化的发展,市场的竞争日趋激烈,采购对企业的贡献越来越具有战略性,它已成为企业核心竞争力的重要组成部分。采购管理被越来越多的企业所关注,采购管理已成为企业管理的一项重要内容,做好企业的采购管理对企业的发展有着重要的现实意义,这也就对采购管理提出了更高的要求。本文介绍了精联公司的概况,结合采购管理的相关理论,以现有的管理程序和采购流程为指导就精联公司目前的采购状况进行了系统的分析,从采购计划提出、采购计划的实施、采购过程的控制三方面入手对现行的采购管理现状进行总结,发现现有管理中存在
其他文献
福州浩伦农业科技集团是我国在香港创业板首批上市的股份制民营企业。该公司在香港上市不久,又成功地成为第一家从创业板转入主板的企业,从而引起人们的广泛关注。纵观其发展过程,资本运营起着至关重要的作用。本文在资本运营的理论基础上,结合该企业资本运营的全过程,对企业如何进行资本运营、建立成功的资本运营模式展开探讨。 本文首先从浩伦农科资本运营的实际操作内容入手,根据我国加入WTO前后我国农业产业的客