21世纪是知识经济的时代,科学技术日新月异,企业竞争日益加剧,而竞争的表现归根结底还是体现为对人才的竞争。但是目前人才的频繁流动,流失率高已成为许多企业普遍存在的问题,因此,面对激烈的市场竞争,如何吸引和留住人才,提高员工忠诚度,减少因流动带来的巨大损失,已成为企业界和理论界普遍关注的问题。雇主品牌作为继产品品牌和企业形象品牌之后的第三种品牌,具有更强的号召力和影响力,不仅可以吸引更多优秀人才,还会使公司现有员工拥有更多的自豪感,更容易帮助企业提高员工忠诚度。本研究首先回顾了国内外关于雇主品牌和员工忠诚度的相关理论,对前人的研究进行概述并简单评价,并以此为基础,构建出本文研究模型和假设；其次,以问卷调查的方式,在对中国文化背景下雇主品牌和员工忠诚度的关系进行调研的基础上,借助SPSS统计软件,对研究假设进行了实证检验,得出了以下结论：①我国雇主品牌和员工忠诚度建设还处于中等偏下的水平,有待进一步提高；②雇主品牌各维度均与员工忠诚度各层面显著正相关；③全面薪酬维度对满意与喜好忠诚、信任与使命忠诚、责任与使命忠诚有显著影响；④职业发展维度对满意与喜好忠诚、信任与认同忠诚、责任与使命忠诚、贡献与回归忠诚有显著影响；⑤满意与喜好忠诚在年龄层面上存在显著差异；⑥企业文化维度在企业性质层面上有显著差异；⑦工作本身维度在公司行业及规模层面上有显著差异。本研究成果,不仅补充了中国文化背景下雇主品牌与员工忠诚度关系的实证研究,更深层次研究了雇主品牌各维度对不同层面员工忠诚度的影响特征,证实了在现代企业中,雇主品牌的构建对员工忠诚度有着积极的影响,即卓越雇主品牌能够提高员工的忠诚度,从而降低员工离职率,节约人力资本,提高企业绩效,这些对中国文化背景下企业的发展有一定的理论价值和现实意义。