21世纪是知识经济的时代,伴随着互联网络的飞速发展,互联网络已经在很大程度上改变了人们的生活和生产方式,但随着国内外竞争的日益激烈,而且为了进一步保证自身的生存和发展,就有必要结合当前的现实情况进行改革,无论是生产方式的改革还是管理方式的改革,都需要企业重视,因为这是企业前进的不竭动力所在。当企业开始使用人力资源信息化管理的时候,企业会逐步认识到定型化管理对于企业所带来的巨大作用,深刻的体会到科技的进步给企业带来的发展动力。而正是由于人力资源信息化管理给企业发展所带来的巨大助力,也就使得越来越多的企业将人力资源信息化建设作为企业发展的重要战略。而诸多企业也看到人力资源的信息化管理,对于企业今后发展的巨大作用,很多企业也实现了对于人力资源信息化管理,并且取得了巨大的成功。云南某建筑企业在2011年开始在企业内部建设人力资源信息化管理模式,经过了多年的建设和实践,信息化人力资源管理方式初步确立,也在推动企业发展方面起到了巨大的作用。但是不可否认的是,由于企业对于信息化管理的理解并不是十分的全面,信息管理系统自身还存在着一定的缺陷尚未完善,而且企业自身在发展过程当中也受到了体制等因素的制约。所以整个企业的人力资源管理信息化建设仍然存在着诸多问题。就具体的表现来看,首先人力资源信息化建设,在整个企业内部推行的时间比较长,使用的周期也比较长,但是使用的效果却不是十分的理想,信息化程度比较低。因此本文从云南某建筑企业人力资源管理信息化的实际情况出发,围绕着人力资源信息管理当中所遇到的问题来进行进一步的研究,通过调查研究和案例分析,联系理论与实际,了解到云南某建筑企业人力资源信息建设过程当中所存在的问题,并且提出相应的解决方案和对策。