在市场经济下，信用销售（即赊销）作为一种扩大企业市场份额、提高竞争力及减少库存的有效交易手段为各企业普遍采用，特别是进入门槛低、竞争激烈的快速消费品行业。快消品生产企业为提高竞争力，在销售时相比现销更多采用赊销手段，应收账款占销售收入的比重较其他行业更高。但过多的赊销使得企业拥有大量应收账款，当企业无法及时回收应收账款时，一方面导致企业资金运转困难，另一方面也导致企业的机会成本、管理成本和坏账成本增加，从而造成经营被动和整体成本上涨，削弱企业的市场竞争力。为消除高额应收账款给企业生产经营带来的不利影响，使企业健康可持续发展，有必要对应收账款的管理加以研究。JX公司是一家正处在高速发展阶段的卫生用品生产企业，近些年随着公司销售收入高速增长，应收账款也逐年攀升，在应收账款管理方面也存在一些问题。本文即是试图针对这一情况提出一些改进对策。首先介绍国内外研究现状和应收账款管理框架，然后重点对JX公司的应收账款质量和信用风险等现状进行具体分析，指出其目前的管理中存在的一些问题，如组织架构、信用政策、管理制度、信息化管理系统等。然后针对这些问题提出相应的改进建议。本文分为五章，第一章绪论介绍本课题的研究背景、研究意义，并对国内外研究现状进行综述。第二章阐述应收账款管理理论框架、信用政策。第三章对JX公司的应收账款管理现状进行分析，指出目前存在的问题。第四章针对公司应收账款管理存在的不足提出建设性方案。最后对本文的研究成果进行总结。