中间业务作为与资产业务、负债业务并重的现代商业银行三大支柱业务之一，在我国还处于起步阶段，理论上缺乏深入研究，实践中也存在诸多问题。如何全面、正确认识中间业务，制定中间业务发展策略，是入世后我国商业银行面临的新课题。在这种情况下，对Z商业银行中间业务发展策略的研究和探讨，对当前我国城市商业银行来说有着重要的现实意义。 在分析了国外商业银行中间业务发展趋势和我国商业银行中间业务现状后，对Z商业银行的中间业务现状及存在的问题进行了剖析，指出Z商业银行中间业务存在的主要问题是重视程度不足、组织管理体系未能形成合力、产品结构不合理、营销力度不足。运用SWOT分析工具对Z商业银行中间业务面临的机遇和挑战、自身的优势和劣势进行了深入分析，进而明确了Z商业银行的中间业务发展思路和目标，提出整合中间业务组织管理体系、确定中间业务发展的重点产品和发展策略，最后，对上述策略实施中应注意的问题提出了建议。 研究、制定和实施Z商业银行中间业务发展策略，对于Z商业银行有效利用自身资源、不断提高竞争力，积极应对挑战有着十分重要的现实意义，也为实现Z商业银行整体发展目标提供了有力支撑。该研究成果对于处于类似状况的地方性金融机构具有一定的参考和借鉴意义。