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在流程型企业的生产运营管理中,物资供应管理已经越来越引起学者和企业管理者的重视。目前,对物资供应管理的研究,大都集中在单纯的物资需求预测方法和库存决策方法上,而将需求特性、需求预测与库存决策联系起来进行的研究较少见。因此,在一定的供应管理模式框架下,基于物资需求特性分类,来进行物资需求预测和库存集成决策,具有重要的理论和实际意义。本文较系统地研究了流程型企业供应管理模式及其发展趋势和基于物资需求特性的分类体系,提出了与之相对应的需求预测方法和库存决策方法体系,并以国内某石化企业为背景进行多次实证研究,取得了较好效果。论文共分八章,主要内容如下:第一章主要对流程型企业供应管理模式、备件库存管理、原辅料库存管理问题的相关文献进行回顾,说明了本论文研究的意义、内容与方法。第二章主要介绍了流程型企业物资采购管理模式和库存管理模式的主要内容。结合当前的理论研究和管理实践,提出了物资采购管理模式和库存管理模式的发展趋势。根据流程型企业生产运行特点,第三章主要研究了流程型企业备件和原辅料的需求特性,提出了基于物资需求特性的流程型企业备件分类体系和原辅料分类体系。第四章主要介绍流程型企业间断性备件需求预测常用方法,重点介绍了作者与研究团队一起给出的整合预测方法,提出了与备件需求特性分类相对应的备件需求预测方法体系。第五章主要介绍流程型企业原辅料需求预测常用方法,针对生产计划确定与否、提前期确定与否的需求特性,提出了与之相对应的原辅料需求预测方法体系。第六章主要介绍一般库存控制常用策略方法,根据流程型企业物资需求特性和物资需求预测方法体系,提出了与之相对应的备件库存控制策略方法和原辅料库存控制策略方法。第七章在对国内某石化企业进行深入调研的基础上,运用本文提出的供应管理模式、物资需求特性分类体系、物资预测方法体系和库存决策策略方法体系研究成果,作者与研究团队一起研制开发了与企业ERP R/3系统交互的企业库存决策支持系统,对企业备件库存和原辅料库存决策进行了多次实证研究,取得了较好效果,得到了企业的充分肯定。第八章对全文的主要内容和主要结论进行了归纳,总结出本论文的主要研究工作与创新点,并指出了今后需要进一步开展的研究工作。本文的主要创新工作如下:(1)分析总结了流程型企业物资采购管理模式和库存管理模式的主要内容。结合当前的理论研究和管理实践,探讨了物资采购管理模式和库存管理模式的发展方向和趋势。(2)根据流程型企业设备备件间断性需求的特点,提出了基于物资需求特性的流程型企业备件分类体系,并提出了与备件需求特性分类相对应的备件需求预测方法及库存决策方法体系。(3)根据流程型企业原辅料需求的特点,分别从生产计划和订购提前期是否具有不确定性的角度对流程型企业的原辅料进行分类,提出了各类原辅料需求的预测方法与相应的库存决策方法体系。