利用环境管理提升企业竞争力——跨越绿色壁垒的战略选择

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近年来,随着全球生态环境危机问题的日益严重,环境与贸易的矛盾也日趋激烈,各国政府尤其是发达国家以生态保护为借口,制定了大量的政策和法律法规并运用到国际贸易中,形成了一种新的贸易壁垒形式--绿色贸易壁垒,给我国对外出口贸易设置巨大的障碍。绿色贸易壁垒改变了我国出口贸易企业在国际市场上的竞争优势,首先,绿色壁垒大大增加了我国企业的环境成本,削弱了我国企业的成本优势;其次,竞争对手利用消费者环保意识的增强及较强的环境技术,实施差异化战略,实现差异化优势。为了成功跨越绿色壁垒,占领国际市场,我国企业必须通过建立环境管理体系,开展清洁生产,进行环境设计、利用环境管理会计等环境管理手段来提升企业竞争力。通过实施环境管理可以使企业减少能源及资源的耗用,预防环境风险带来的巨额处置成本,有利于企业环境成本削减,实现企业的成本优势;而通过环境管理,进行环境技术创新,生产环境友好型产品、建立低耗高效的生产流程及管理流程提升企业差异化优势。 通过传统会计得到的环境成本信息是非常模糊,甚至是被扭曲的,无法用于环境决策。而环境管理会计能够弥补传统会计的不足,利用生命周期成本计算法有效的控制产品生命周期各阶段的环境成本,发现削减环境成本的机会,并对管理活动加以修正,实现企业的成本领先战略;同时,通过环境管理会计监督产品生命周期各阶段环境目标的实现,有效保证企业生产的产品、提供的服务、技术创新及管理流程的“绿色”含量,确保企业获取差异化优势。
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