绩效考核是按照一定的标准，采用科学的方法，检查和评定企业员工对职务所规定的职责的履行程度，以确定其工作业绩的一种有效的管理办法。现代人力资源管理的绩效考核是“立足于现在看将来”的一种考核办法。绩效考核是企业人力资源的重要一环，涉及对员工的评价、公司的价值导向、奖励、处罚、职务升降等方面，既是非常必要又是非常难开展的一项活动。 本文首先阐述了员工绩效考核在企业管理中的重要意义，分析并总结了当前绩效考核过程中存在的实际问题，指出了解决绩效考核存在问题的思路——建立科学的绩效考核方法。本文在深入研究各考核方法的同时，针对某企业的实际情况提出了适合本企业的考核方法，在考核主体上采用全方位考核法，在考核技术上采用要素评定法，并尝试通过一些数学的方法来实现考核指标的量化，定性考核与定量考核相结合，努力使考核客观化，使考核结果接近实际。在建立了科学的指标体系和权重体系的基础上，建立了科学的绩效考核模型。 在对绩效考核的理论进行充分研究的基础上，以Microsoft Visual Studio.NET作为开发平台，以C#作为具体的开发语言工具，开发了企业绩效考核管理信息系统。应用该系统，有助于提高考核的信度和效度，降低考核成本，同时也提高企业人力资源管理的科学性和高效性。