随着我国工业化、城镇化进程的加快,我国经济社会发展面临的资源约束矛盾和环境污染问题日益突出。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》提出,“十一五”期间单位国内生产总值能耗要降低20%左右,主要污染物排放总量要减少10%。可以说,节能减排已经成为全国的一项紧迫而重大的任务,也是每一家企业应尽的社会责任。我国石化企业每年能源消耗量约占全国消耗量的17%,废水、废气和固体废弃物排放量分别占全国工业“三废”排放的21.9%、11%和8.4%。因此石化企业实施节能减排战略既是一种责任,更是一种义务,同时也是石化行业可持续发展的必由之路。目前石化企业节能减排工作取得了新的进展,但仍然存在五大突出矛盾和问题：认识尚未完全到位；节能减排重点不明确；激励制度不完善；监管不到位；基础工作薄弱。围绕上述矛盾,石化企业节能减排战略实施应该从四方面入手：建章立制；培养节能减排技术人才；围绕节能减排重点攻关；节能减排效果的审计。本文通过对S公司在节能减排审计的实证研究,采用系统研究法和多学科综合分析法,通过收集和分析国内外研究成果和S公司节能减排审计资料,分6个章节详细阐述了石化企业节能减排审计研究的背景与意义、思路与类型、途径与措施、局限与突破、指标体系构建、不足与展望等。最终得出了石化企业节能减排的重点是粗放型经营带来的能源损失和浪费,节能减排审计研究的重要成果是找出节能潜力,节能减排审计应建立能源消耗指标体系、能源利用率指标体系、能源回收率指标体系等三类节能减排审计指标体系等结论。