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在仓储管理从人工机械化阶段到自动化阶段再到如今智能化阶段的进化过程中,各企业已充分认识仓储管理在现代物流中扮演的核心角色。基于此,本文以伊泰石油化工有限公司的仓储管理作为研究目标,通过对伊泰石油化工有限公司生产仓储管理及国内外相关公司模式及系统的研究,对该公司概况以及仓储管理现状进行了调查分析,指出了目前该公司在仓储管理方面存在的问题,并提出了仓储问题解决对策。并针对伊泰石油化工有限公司的仓储管理信息化方面存在的缺陷,设计建立适用于该企业的仓储管理信息系统。第一,通过资料的搜集和整理,对现代物理以及仓储管理的发展背景进行了介绍,并从仓储管理信息系统的发展及应用两个维度进行了文献综述；第二,对现代物流的概念、与传统物流的区别以及特点进行了阐述,同时针对仓储管理概念、基本功能以及作用和原则进行了详细介绍,最终介绍了二者结合的现代仓储物流管理特点。第三,对该公司的运营概况进行介绍后,以仓储管理现状为基础,从加油站以及仓储布局和信息化管理三个维度入手分析该公司的仓储管理现状,并分析公司存在的问题,在此基础上提出了解决对策,以设立仓储管理部门、整合并优化仓库、建立现代化仓储管理信息系统为切入点,进行相关仓储管理问题的改进。第四,针对目前伊泰石油化工有限公司的管理现状与突出问题,制定了伊泰石油化工有限公司仓储管理优化策略,如设立仓储管理部门、培养专业性仓储管理人才、完善仓储基础设施建设、建立现代化仓储管理信息系统,其中着重详述了伊泰石油化工有限公司的仓储管理信息系统设计,该系统设计了以用户访问层、业务逻辑层、数据访问层为平台三层架构体系的仓储管理信息系统,并根据伊泰石油化工有限公司的仓储管理现状,结合该公司仓储管理的功能需求,设计出14大系统功能模块,并对各功能模块设计进行了详细的介绍。在提出了一套仓储管理优化策略方案之后,从提升仓储综合管理水平、加强仓储保障力度、提高人力资源效率、实现仓储管理信息系统现代化等方面展示了该优化策略的预期效果。全文根据伊泰石油化工有限公司仓储管理现状,规划了伊泰石油化工有限公司的仓储管理优化策略,通过与实际结合设计该公司仓储管理信息系统,并根据伊泰石油化工有限公司仓储管理优化策略,展示了伊泰石油化工有限公司的仓储管理优化策略的预期效果。