“千禧一代”和“Z一代”被称为“数字原住民”,他们的成长伴随着社交媒体的发展,因此对于社交媒体有着更高的要求与期待。在这种情况下,如何能够创新社交模式,打造全新的社交平台以满足这部分人的需求,是一个值得探讨的问题。2017年6月7日,2017Brand Z全球最具价值品牌100强排行榜公布,其中Snapchat科技以120.26亿美元位列第93位,成为Facebook、腾讯之后,第三位上榜的社交媒体,其“阅后即焚”的理念更是迅速席卷美国,掀起了新的社交媒体革命。成为最受美国“千禧一代”和“Z一代”欢迎的社交媒体之一。本文主要运用个案研究的方法,主要回答问题:Snapchat是如何突破社交巨头的垄断,成为了受年轻一代青睐的社交媒体?它为何创新社交方式提出“阅后即焚”理念?基于这种模式Snapchat建构了怎样的内容空间?又是怎样创新广告运营模式调动用户积极性的?为此,本文通过方式创新、内容建构、运营模式三个角度对Snapchat进行了研究分析。从方式上来说,Snapchat通过“基于摄像头”的社交模式和“阅后即焚”的社交理念释放用户压力,打造基于“强关系+弱连接”的新型社交关系。在内容上,Snapchat通过建构个人、社区、大众三位一体的故事内容空间,为用户及专业媒体提供讲故事的平台。从运营模式上来看,Snapchat基于SOLOMO模式引入了互动广告策略,调动了用户广告参与的积极性。通过以上分析探讨,本文试图以此来与国内同类型社交媒体进行对比研究,从而为此类社交媒体的建构与运营提供一定的借鉴和建议。