全球经济一体化进程的不断加快和产业结构的不断演变,国民经济、环渤海经济圈的快速发展,港口码头的深水化、专业化以及海运船舶大型化、专业化发展趋势,市场竞争日趋激烈,现代港口企业必须不断完善发展战略,以适应复杂多变的环境.港口体制改革和中国加入WTO,给港口企业带来了新的机遇和挑战,烟台港作为中国重要的港口企业,如何应对环境的变化,把握机遇,建设新港,发挥优势,摆脱经营困境,迎接挑战,促进烟台港持续发展,这是该文研究的重点.该文分八部分:第一、绪言,概述港口发展的环境;第二:发展战略研究的理论概述,描述了企业发展战略管理思想的演变过程和发展战略的概念;第三:烟台港基本情况简介,主要描述了烟台港的发展历史、自然条件和烟台港的总体情况;第四:烟台港外部环境分析,从烟台港的宏观环境、行业环境和微观环境三个方面,分析了烟台港的外部环境,总结出烟台港制定发展战略的客观要求;第五:烟台港内部条件分析,从烟台港的经营状况、资产状况、港区状况和烟台港吞吐量及货类结构状况和发展趋势等方面分析了烟台港的内部条件,总结出影响烟台港制定发展战略的内部因素;第六:烟台港发展战略及目标,是在前面分析的基础上,提出烟台港发展战略的指导思想、烟台港发展战略目标和发展战略等;第七:烟台港发展战略的实施步骤和主要对策;第八:结束语.该文应用发展战略研究理论,通过对烟台港外部环境和内部条件分析、预测,对烟台港发展的机遇和威胁、优势和劣势有了详细的了解,在此基础上,明确了烟台港的使命,确定了烟台港发展战略目标和发展战略实施步骤,制定了开发建设深水专业化码头建立港口竞争优势、结构调整和产业政策、转换经营机制、发展对外经济合作、提高人力资源素质、加强企业文化建设等一系列对策.这对其它港口企业有一定的借鉴意义.