在现代制造型企业中，产品的品质、成本和生产效率是决定企业在市场中立于不败之地的重要决定因素。在信息高度发达的今天，各行业的竞争也能够在短时间内聚集大批的竞争对手，如果公司的产品品质管控不严，生产效率低下，市场很快会被对手挤占。所以，企业要在市场上占有一席之地，赢得客户的信赖，必须加强产品品质控制，提高生产效率，如何降低成本。MES系统（制造执行系统）能帮助企业很好地解决这个问题，使企业生产出物美价廉的产品。　　B公司是一家总部位于深圳的国际化公司，业务涉足汽车、电子产品和新能源等行业。公司一直以来将生产出高品质低成本的产品作为目标，不断通过各种方法提高工厂的生产效率和产品品质，降低材料和费用性成本。2003年，B公司进入LED行业。2008年，B公司斥巨资投资LED照明行业，并迅速成为国内LED低碳照明的引领者。随着全球各个国家和地区的半导体照明优惠政策出台，消费者对半导体照明的认识和接受度越来越高，但市场上产品的品质却良莠不齐，价格一直居高不下。为了争取市场，赢得消费者的信赖，B公司必须想办法提高产品品质，提高生产效率，降低生产成本。　　本文通过探索研究MES系统（制造执行系统）在B公司LED照明行业中的应用，提高消费者对公司LED照明产品的信赖度和美誉度，以获得更多订单，在市场占据有利地位。　　本文通过案例研究法，在实际实践的过程中不断学习和总结。根据MES系统分析问题的思路，我们首先要再现LED照明工厂现有的业务流程，召集工厂，品质，生产，计划，仓库，工艺和商务等人员对现有物控计划业务、品质业务和生产业务等流程进行分析，对有问题的业务流程进行调整，合并/减少不必要的节点。同时，依据MES系统的要求，对现有流程进行调整，增加关键节点的控制措施和控制设备。事实说明，在像LED这样的电子行业，MES系统能帮助B公司提高了生产效率和出货良品率，同时也降低了生产费用，拉低产品价格，提高了公司产品在市场上的竞争力。