碧桂园集团在市场环境不佳的情况下,逆流而上,由最开始的小施工队成长为连续三年蝉联我国房产销售冠军的地产企业,企业品牌被社会大众所熟知,这与碧桂园集团企业文化的助力是分不开的。碧桂园集团在企业文化建设中抓体系、重落实,把企业文化渗透作为企业文化落地的核心实践,通过一系列的渗透实操,使碧桂园集团企业文化在员工中入脑入心、内化外显。本文通过访谈问卷、文献查询、理论分析、经验比较等方式收集相应资料,介绍碧桂园集团及其企业文化发展历程,同时对碧桂园集团企业文化体系中的核心理念文化“企业使命、企业价值观、企业精神”,制度文化“人才理念、质量方针”,形象文化“品牌理念”及企业目标愿景等内容进行详细介绍。在此基础上进一步分析碧桂园集团企业文化渗透策略,并从碧桂园集团企业文化渗透操作、企业文化渗透保障措施、企业文化实效测评与建议三个部分开展具体论述,全方面展示了碧桂园集团企业文化渗透策略。通过对碧桂园集团企业文化渗透策略的总结分析,提出了企业文化渗透的几个误区:企业文化渗透脱离企业实际、企业文化传递口号化及企业文化渗透反馈机制缺失。同时,也给出了企业文化渗透的几点建议:企业文化内容构建应当精细、企业文化渗透过程应当符合行业及企业特色、企业文化渗透保障措施应当全面及企业文化渗透沟通机制应当运转有效。希望通过本文的论述,能够对正在或即将开展企业文化渗透工作的企业提供有益参考,共同促进我国企业文化建设工作不断向前发展。