在冶金企业中,设备备件管理占据了重要地位。作为攀枝花新钢钒股份有限公司EAMS-ERP系统的基础铺垫,本课题所开发设备备件管理系统吸收了ERP(企业资源计划)的管理思想和理念,引入全设备链管理的方法,实现了从设备备件计划申报、采购、合同、抵站、入库、出库、配送、上机、下机等直至最后报废的链式、全方位的跟踪管理。系统开发初期,对企业设备备件管理相关业务流程进行了深入、细致的调研,在此基础上,采用Rational Rose开发工具,建立了拟开发系统的业务流程图、功能结构图,绘制出相应的数据E-R实体图,完成了设备备件管理系统的数据库设计。根据设备备件管理系统的开发目的,采用循序渐进的方法,将系统开发分为两个阶段,便于软件开发风险控制。第一阶段:库存管理、计划管理;第二阶段:采购管理、财务管理阶段。工作流技术作为一种新技术,其支持的系统可以对业务进行处理,使应用开发人员可以把业务流程从应用中提取出来,从而具备高度的灵活性、可伸缩性及互操作性。本系统在计划管理中采用了工作流技术,使用十分灵活,操作十分方便。本设备备件管理系统以稳定、快速的Oracle10g为后台数据库,使用Delphi、PL/SQL等语言开发、调试,采用方便、易用的Client/Server架构,编写了系统自动升级文件,做到了客户端零维护。为了便于系统测试和升级,为系统数据服务器增设了镜像测试服务器,通过配置文件切换软件运行环境,便于系统培训和系统测试。本课题通过对攀钢备件管理系统研究和实现,优化备件管理模式和提高信息化管理水平,“盘清家底”和降低库存,为下一步攀钢ERP建设打下了坚实的基础。