北京国铁华晨通信信息技术公司(即中国铁路通信信号集团公司通信信息事业部)是中国铁路通信信号集团公司(CRSC)全资子公司,公司产业定位在通信、信息领域,致力于发展铁路、地铁轻轨、电信运营商、专网、大型企业集团等领域的通信信息技术,主营通信信息系统集成、研发以及相关的产品提供和技术服务。目标市场分为:铁路;城市轨道交通、铁通、卫通及其他专网和集团企业。公司在重组后,人员及机构进行了大量的调整,业务也做了很大的转型,本着前瞻性、纲领性、竞争性、科学性、可操作性、创新性的原则,对国铁华晨公司外部环境(包括宏观环境、行业环境、市场与竞争环境);内部环境(包括公司经营状况、主营业务生产能力、组织结构及管理体制、存在的问题)等方面进行了系统、全面、深入的分析。在此基础上,结合公司实际情况,进行了企业定位,制定了国铁华晨公司未来五年发展总体战略,并明确提出了公司具体发展战略。为了保证公司战略的有效实施,本文对公司未来的主营业务发展、固定资产投资、技术创新、公司治理、人力资源、企业文化、等进行了研究并提出了重大建设性建议。在本文的撰写中,应用了GPEST分析、波特五力模型分析、SWOT分析等多种战略分析工具,得出了许多重要结论,保证了战略规划的系统性、科学性、合理性。本文不仅对国铁华晨公司意义重大,而且对研究中国国有通信集成企业提供了有借鉴意义的思路、方法,具有一定的行业参考价值和意义。