统计过程控制(下文称SPC)技术作为一项成熟的质量管理工具，在很多行业已经有了成熟的应用，特别是汽车行业和电子产品企业。SPC技术为纺织品制造企业提供改善质量管理方法的工具，可以对纺织品生产过程进行管控。　　 本论文通过对SPC技术的发展历史，理论基础以及应用方法的介绍，将SPC作为一套过程质量管理的工具引入纺织品制造企业，为国内纺织品制造企业开展SPC进行质量管理提供参考。　　 本论文的研究方法，主要有以下几点：　　 1)通过文献研究法，查阅大量文献，结合自己掌握的统计技术的知识，对SPC的发展历史、理论基础进行研究分析，为企业实施SPC进行质量管理提供强有力的理论支持。　　 2)通过描述性研究法，把纺织品制造企业如何建立SPC体系，如何应用SPC以及实施SPC的效果做了具体的描述，让读者能够对SPC的理论基础以及实施方法有了感性的认识。　　 3)通过案例分析法将SPC在纺织品制造企业的应用方法进行研究分析，为纺织品制造企业实施SPC进行质量管理提供实证案例，并为企业实施SPC提供方法参考。　　 4)通过经验总结法，总结纺织品制造企业实施SPC过程中的经验教训，提出应该实施SPC应该注意的事项，从系统的技术实现和系统管理角度，提出了一套通用的方法供其他纺织品制造企业进行参考。　　 总体来说，本论文取得了以下成果：第一，通过SPC技术的介绍和目前纺织品制造企业的质量管理现状，促进企业建立一套先进的过程质量管理平台，纺织品制造企业在SPC理论的指导下，必然增强其开展SPC进行过程质量控制的步伐。第二，提出一套完善的SPC在纺织品制造企业进行过程质量控制的方法，特别是通过案例分析，纺织品制造企业结合本企业的实际情况，可以快速掌握SPC技术。　　 本论文在最后提出了SPC技术与信息管理技术结合，将纺织品制造企业的SPC与企业的信息化管理结合起来，为快速高效进行质量管理提供管理工具。