上个世纪60年初集成电路(Integrated Circuit, IC)作为一种新型半导体器件逐步发展,最初从实验室走入军工、高端前沿工业产品,到如今渗透到人们日常生活的方方面面。根据半导体协会早在2000年的统计数据,日本平均每个家庭中的电子产品中约有100个集成电路芯片。改革开放之后,中国的IC设计企业如雨后春笋般涌现。据iSuppli数据,截止2012年6月,中国有超过600家IC设计企业,销售额约1000亿美元。然而如同任何其他行业一样,IC行业的产品也面临产品定位不清、互相重复、规格不符合市场需求等各种各样的问题,很难在当前充分竞争的国际市场保持持续的生命力。回顾国内外现有市场营销和产品组合策略文献资料,研究存在以下两方面不足：1、单一研究产品或者市场及营销,缺乏完整性并且忽视了产品之间的联系和作用；2、围绕产品组合的几个要素寻找解决办法,缺乏系统性。产品的规划和设计生产等影响着后期的营销和市场推广活动。同时产品之间也有相互的作用,一个设计科学的产品组合能产生一加一大于二的效果。本文以共生法则为切入点来设计更加合理的产品组合,并结合国内某IC设计企业(ACT)的案例进行分析,配合投资组合理论、共生进化法则等验证方式建立起完善的产品组合策略,并就影响共生系统的各个要素进行逐一分析,同时也对相关的其他IC企业运营过程中的影响要素进行了对比剖析。最后通过对这些核心问题的展开讨论得出了结论：1、企业设定了产品组合之后应持续关注共生环境,进行恰当的优化以促进共生关系的正向转变；2、企业的产品组合策略力求融入合理的产业链,和其他企业形成集群以增强自身的竞争力；3、注重企业基础资源的运营能力。本文还为企业提供了一些具有实用性的经验和指导。