自从20世纪90年代以来,消费者的需求特征发生了前所未有的变化,整个世界的经济活动也出现了以前未曾有过的全球经济一体化特征。在新竞争环境中,企业越来越面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务质量的压力。 商品的低价格、高质量、快速送达已成为企业竞争的制胜法宝,而实施有效的供应链管理则是实现这一竞争优势的重要手段之一。供应链管理的产生顺应了时代的要求,它不仅关注企业内部的资源和竞争力,而且关注企业外部的资源和竞争力,强调在整个供应链上对资源和竞争力进行集成,是一种新的思想和方法。 第三利润源泉(物流利润)则成为整个供应链的利润“黑洞”,因此,如何降低供应链中的物流成本,挖掘第三利润源泉成为供应链管理的研究的重点。从降低物流成本的角度讲,运输环节在整个物流成本所占比重大约为35%～60%。若能降低运输成本就可以为供应链中的物流系统效益提高做出显著贡献,从而实现整个供应链的利润最大化。本论文主要从理论分析的角度研究供应链中物流管理的运输决策机制,以保证运输决策正确进行,降低运输成本以及有效的进行供应链管理。 本论文分为六章,第一章主要介绍了本论文的写作背景、涉及的理论体系、思路和主要创新点。 第二章在研究大量文献的基础上,总结了供应链以及供应链管理的概念,从多个角度对供应链和供应链管理进行了深入分析;介绍了供应链的类型、基本模型,分析了推式供应链和拉式供应链的区别;紧接着,笔者分析了物流管理的概念、供应链管理与物流管理的区别和联系、供应链管理环境下的物流管理,据此并构建了“基于供应链的物流过程模型”;最后,阐述了决策的相关理论,如决策的定义、决策问题的基本特点与要素、决策问题的基本模式和常见类型、决策方法类型及简介、几类基本决策问题的分析及求解方法。 第三章首先介绍了运输的基本定义、基本功能和运输决策机制等;构建了供应链中物流管理的运输决策机制,即:运输决策的参与者、客体、目的、内容以及物流运输线路优化决策。其中,在分析运输决策参与者时,不仅指出了制定运输决策的各个