作为国家战略的重要组成部分,大数据的意义和价值被广泛认可,而随着越来越多的数据价值被挖掘和利用,其成果不仅能够成为公司竞争力的来源,也将成为国家竞争力的一部分。神州信息大数据运营业务起步于2014年,下设威海、徐州、杨凌等15家本地运营公司,业务线负责部门在北京总部。大数据运营业务目前还没有整合成独立的法人公司,公司的管控归属于上市公司下的智慧城市战略本部,大数据运营公司目前员工总人数500余人,总资产10亿元,由落地分支开展政务数据服务业务,尝试经营政府及市民大数据业务,取得政府授权的运营权,开展相关大数据的商业运营业务。大数据运营业务目的是打造有核心产权价值的运营公司。聚焦政务、市民大数据服务领域,获取项目运营权,整合各类服务资源,做大做实平台,拓展用户发展渠道,增加用户使用群和使用粘度,深入开展增值运营,形成产生持续性收益的智慧城市大数据运营体系,未来积极拓展企业服务领域,最终形成有产权价值的运营公司。通过具有核心价值的运营公司,在本地形成一定的规模影响效应,积极协助集团积极参与地方政府智慧城市其他项目建设,积累技术实力,并最终形成自有知识产权的本地化公司。神州信息大数据运营公司优势主要表现在：依托神州数码作为国内领先的IT信息服务公司,良好的企业文化基础,共同的价值理念,强大的IT信息整合能力,良好的政府客户服务口碑；以及大数据市场的高速增长空间、数据资源的增值属性,全面的集团战略管控能力。神州信息大数据运营业务的劣势在于：各地分公司管理分散、业务统一难度较大,缺少业务联动性,产品研发没有形成独立的价值体系,与专业的大数据公司相比还存在聚焦能力不足,缺乏强力的产品盈利能力。经过分析和评价得出结论：神州信息大数据运营业务最全面优化战略选择方案是采用差异化竞争战略,发挥自有解决方案能力长处,加强在产品研发设计、政府资源有效合理利用、自有强大的营销团队等几项措施,与竞争对手有所区别,占据独用的业务方向至高点。采取的保障有：重组组织架构,重塑创业文化；强化财务管理,拓宽融资渠道。