【摘 要】
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采购管理是供应链管理的重要组成部分,它作为一个基本环节联系着相互合作的各个实体。和研发、生产、销售等企业运营管理职能一样,采购不只是一个传统简单的操作层面的管理职能,而是逐渐转变成现代企业管理制度下的战略层面的职能。现代企业家们更加清醒地认识到采购管理对企业生存和发展的重要性。因为采购管理是其他各环节的基本前提,更是企业控制成本的主要手段。采购管理能直接控制成本和提升企业利润。采购部是仅次于销售的
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采购管理是供应链管理的重要组成部分,它作为一个基本环节联系着相互合作的各个实体。和研发、生产、销售等企业运营管理职能一样,采购不只是一个传统简单的操作层面的管理职能,而是逐渐转变成现代企业管理制度下的战略层面的职能。现代企业家们更加清醒地认识到采购管理对企业生存和发展的重要性。因为采购管理是其他各环节的基本前提,更是企业控制成本的主要手段。采购管理能直接控制成本和提升企业利润。采购部是仅次于销售的第二大创利部门。同时,采购部门可通过加强与供应商的合作,借助对供应商的力量和对供应商的资源的管理,使产品
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