面对日益复杂的经营环境,如何识别影响企业绩效的关键因素,并有效把握这些关键因素的合理配置成为提高企业绩效的关键。企业高管团队(Top Management Team,以下简称TMT)是企业的关键决策者,是影响企业绩效的关键因素之一。而社会资本是由企业所具有的关系给企业带来的可利用资源的总称,对企业绩效具有积极意义。那么两者结合——TMT社会资本,是企业核心资源之一,是影响企业绩效的关键要素。因而有效把握TMT社会资本对企业绩效的影响机理,对提高企业绩效有重要意义。本论文,首先结合社会资本理论和高阶理论的重要观点,构建TMT社会资本对企业绩效影响的概念模型;然后分析行业环境对企业发展的约束和资源需求,提出假设;最后用SPPS统计软件进行相关数据分析,得到研究结论。论文最后还用系统方法,得到不同行业环境下TMT社会资本构成的合理值,这些合理值是企业构建有效TMT团队的重要参考指标。从研究结论看,TMT社会资本存量与企业绩效之间存在正相关;在“高稳定低竞争”行业环境下,“高内低桥”TMT社会资本结构对提高企业绩效更有积极意义;在“高竞争低稳定”行业环境下,“高桥低内”TMT社会资本结构,对提高企业绩效具有更积极意义。因此,企业在试图通过构建高效TMT来提高企业绩效时,不仅要考虑TMT团队给企业带来的资源总量,更要根据企业所处的行业环境,构建合理TMT,使TMT社会资本与企业行业环境相匹配,充分实现资源的有效利用。