我国的事业单位长期隶属于国家行政机关,行政手段管理模式,缺乏社会事业和专业的管理特点,导致混乱和刚性。目前政府机构改革和国有企业改革已经取得了积极的进展,而事业单位改革明显滞后,因此加快事业单位体制改革已迫在眉睫,事业单位体制改革是推动和规范人员聘用制的需要,是事业单位发展的需要,也是事业单位分配制度改革的需要。事业单位岗位设置管理是事业单位体制改革基础环节。它提出了事业单位人事制度改革实现的三个转变：由身份管理实现岗位管理的转变；由终身制向聘用合同制转变；由固定工资制向岗位绩效工资制转变。根据事业单位改革的要求,岗位管理更容易适应社会化、公开化和专业化的要求,也比较符合事业单位推向社会的客观要求,能够更好的推行聘用制和绩效工资制度。因此,岗位管理是我国事业单位人事制度改革的方向。本文从岗位管理理论、事业单位基本概念、事业单位岗位管理重要性入手,论证了事业单位人事制度改革的必要性和紧迫性。通过对河南省疾病预防控制中心岗位管理构建过程的分析和研究,得到以下结论：事业单位改革是任重道远、循序渐进的过程,目前事业单位人事制度改革的研究还处于探索阶段,进展还比较缓慢,但方向是值得肯定的。对事业单位内部人员岗位管理是现阶段最迫切的任务,建立基于绩效评估岗位激励机制,是事业单位岗位管理值得探索的方向。