煤炭作为我国的首要供能能源,在经历了黄金十年的发展之后,如今正面临着能源行业改革、能源使用格局变迁以及信息化时代的巨大冲击,煤炭行业遭遇发展瓶颈,煤炭产能过剩、煤炭价格持续走低、社会生产生活逐渐转向清洁、高效的新能源,这些因素使得我国众多煤炭企业尤其是中小型的煤炭企业的市场空间和利润空间持续收缩,企业面临生存压力。在严峻的发展背景下,利用互联网+传统行业的发展模式成为新的出路,煤炭电商开始兴起。如何我国煤炭企业适应新的发展趋势,更好地开展电子商务业务,实现企业经营方式与盈利模式的转型成为重要的课题。促进煤炭行业的信息化对于行业能否成功转型、实现发展突破至关重要。本文以A煤炭经营公司为特定研究对象,旨在通过对具有代表意义的A公司外部环境和内部条件的分析,为我国众多煤炭企业规划电子商务发展战略提供一些有益思路,以提高企业转型决策的有效性,从而帮助企业更好地开展线上交易业务,转经营困境为发展先机。