高新技术的产业化和经济的全球化产生并推动着现代物流业的发展,第三方物流作为一个新兴行业,是现代物流业中的供应链管理理论发展下社会分工精细化的产物。实现供应链协同管理是其存在和发展的依据。本文通过对第三方物流如何与供应商及客户实现供应链协同管理的研究,希望能够给第三方物流企业,尤其是我国向第三方物流转型发展的企业,在供应链协同管理策略与制度的制定上提供一点帮助和借鉴。　　 本文根据第三方物流和供应链协同管理理论的产生与发展脉络,较为详细的介绍了第三方物流的特征、存在意义、创造价值的途径以及其未来的发展趋势,并对我国的第三方物流发展现状做了综合的评析；深刻的分析了第三方物流参与供应链管理的理论渊源,对第三方物流、供应商、客户在实现供应链协同管理的原则、方法以及具体内容等方面进行了细致的研究,为第三方物流企业实现供应链协同管理提供了切实可行的操作方案。　　 通过以上的理论分析,本文结合ZW物流公司的案例,对ZW公司按照第三方物流的发展理念构建的企业战略,以实现供应链协同管理为目标而实施的供应商和客户管理策略,从实证的角度进行分析研究,进一步强化了本文的中心观点,即第三方物流必须以实现供应链协同管理为核心打造企业的竞争优势。最后,依据本文研究所得出的结论,对我国的物流企业的发展提出了几点建议。