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该文围绕山东鲁能软件有限公司(简称鲁能软件)如何实现发展这一主题,采用理论与实践相结合、定性分析与定量分析相结合的方法,对该公司的经营战略进行了深入的探讨.该文从经济环境、技术环境及行业竞争环境等三个方面进行了全面分析,其重点是行业环境分析,以寻找外部环境给鲁能软件带来的机会与威胁.在企业内部分析方面,主要进行了企业管理分析、财务会计分析及现有产品分析与评价,以便得出企业的优势和劣势.在此基础上,运用SWOT战略分析模型对企业的机会、威胁、优势、劣势进行结构性分析,为经营战略的制定奠定了基础.根据外部环境分析、鲁能软件资源能力分析和SWOT分析的结果,该文建设性地提出了该公司的战略目标及其总体战略,并制定了相应的战略措施.