企业经济规模的发展在于战略,充满活力的企业是通常是战略选择多样灵活,并能适合于本企业的发展现状的。就企业的战略选择而言,当企业规模比较小时,绝大多数企业采用的是专业化战略经营;当企业规模达到一定程度的规模的时候,通常会逐步渐进式的采用多元化经营战略。多元化经营战略对于企业的成长非常重要,本文研究雅戈尔公司的多元化发展战略,其作为国内知名服装品牌,在面对中国服装市场高度饱和的情况下,竞争环境激烈,企业发展早已不能局限于某一产业,雅戈尔通过较早的战略调整,立足传统产业使公司多向发展,取得了今日的成就,由此可见多元化战略对于企业的作用。关于企业的多元化经营,国内外学者均有不同程度的研究,给企业经营者们提供了很多可供参考的理论,这篇论文立足于雅戈尔公司的多元化经营战略,通过对中国最大的服装企业雅戈尔公司的经营现状分析,分析其现有的多元化经营战略,得出雅戈尔公司经营战略目前存在的问题以及相应的应对举措与保障措施,文章通过分析雅戈尔的战略环境,提出多元化战略再规划及实施方法,包括具体的实施步骤与风险防范措施,为雅戈尔公司更好的发展其多元化战略提供借鉴,更好的为企业服务。通过研究,可以发现企业的多元化是一个动态调整的过程,企业在多元化经营当中,必须在分析多元化经营现状的基础上,适时的调整多元化战略,从而帮助企业更加健康、高效的经营。