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本文从康宏实业发展有限责任公司发展战略的角度出发，利用科学的战略管理理论为工具，详细地分析了该公司的内外部环境，论证了景区开发项目的可行性，最终为该公司制定了发展战略。
本文主要内容及思路：
第一章对论文的研究背景与理论基础做出了详细的介绍。
第二章详细分析了四川康宏实业发展有限责任公司的外部战略环境与内部资源和能力，包括宏观环境分析、行业背景、市场需求等方面的分析。
第三章在前面章节的基础上提出了公司的战略选择方案并制定了公司的竞争战略，关键是依托独特的藏文化这一核心，打造西部优秀旅游景区品牌。
第四章探讨了战略实施中的若干管理问题，并具体分析了公司各个职能战略与其实施措施。
第五章对整个论文做出总结，并对发展战略的意义与作用进行概括与启发一些有意义的思考。