陕西省是我国的教育大省，职业教育是陕西省教育的重要一脉，从事职业教育的大中专院校如何进行科学的战略规划及可盈利政策落地实施，关系着职业学院发展的方向与水平。陕西GY职业学院作为该省职业教育主要阵地，其发展水平的高低与否对于本省职业教育整体水平的提升将会产生一定的影响。　　本文择取陕西GY职业学院为研究对象，深入探讨其在新形势下的发展战略问题。在提出问题、介绍理论基础、查找问题等基础上，首先分析陕西GY职业学院的发展现状及存在问题，其次，结合PEST及波特五力分析法对陕西GY职业学院的内、外部环境进行分析，并通过IFE、EFE矩阵进一步量化；再次，明确其优势、劣势、机遇以及挑战，并使用SWOT分析方法，对战略要素进行分析、评价，最终选择多样化战略作为陕西GY职业学院的发展战略。再次，确立陕西GY职业学院发展战略的指导思想、基本原则和总体目标及战略重点。最后，为陕西GY职业学院发展战略提出实施建议包括制定长远发展规划、优化战略组织结构、强化制度保障措施、明确战略阶段重点的实施建议及实现深度校企联合、做好招生就业工作、促进教育教学改革、理顺内部管理机制的保障措施，确保陕西GY职业学院发展战略的最终实现。　　总而言之，陕西GY职业学院需要改变以往的发展方式，树立战略意识和市场意识，实施科学合理的发展战略。以此推动职业教育体系的优化与创新，进一步促进陕西省社会经济的新发展。同时，也为其他省市的职业教育学院发展战略提供一定借鉴和建议。