软件外包就是一些发达国家的软件公司将他们的一些非核心的软件项目通过外包的形式交给人力资源成本相对较低国家的公司开发，以达到降低软件开发成本的目的。众所周知，软件开发的成本中70%是人力资源成本，所以，降低人力资源成本将有效地降低软件开发的成本。软件外包作为一个新兴的产业发展迅速，但由于发展的时间比较短，而且软件开发环境的复杂性越来越高，项目的规模越来越大，使得很多外包项目不能按期完成甚至失败。本文基于CMMI对软件工程项目进程的分析，具有较大的现实意义。本文在对已有CMMI研究、应用文献综述的基础上，从国际软件外包项目管理的角度深入探讨了CMMI在软件外包进程中的应用特点及步骤；进而依托于福富软件公司(FFCS)丰富的国际软件外包项目经验，分析和研究了CMMI在需求管理、软件项目策划、技术解决方案、项目监督与控制、软件项目质量等方面的实施细节；最后归纳了CMMI实施的五大方法。