预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,已经在西方发达国家实施多年。二十世纪末,随着政府支出规模的逐步扩大,以及支出越来越透明化,公众强烈要求政府提高服务效能和行政效率。为了满足民众的要求,以绩效评价为手段、以结果为导向的绩效预算改革率先被西方发达国家所运用,之后,又传播到一些发展中国家。经过十年的发展,我国已经建立了预算绩效管理体系,但从总体上,我国预算绩效管理工作仍处于初级阶段。特别是在县级预算这一层面,预算绩效管理改革推进的程度和效果不尽如人意,因此针对县级预算绩效管理开展理论研究尤为重要。本文以铜山区实施绩效预算管理改革为例,从改革的背景、成效、存在的问题及成因,由浅入深,对当前我国县级预算绩效管理现状进行剖析。剖析后发现,县级预算绩效管理存在支出绩效不受重视、绩效评价流于形式、评价指标和评价体系设置不科学、评价结果没有有效使用等突出问题,主张要树立浓厚的绩效意识、积极完善预算绩效管理制度体系、健全预算绩效管理评价体系、积极运用绩效评价结果,以完善我国县级预算绩效管理。