建国初期，为了便于资源的开采，建设了大量的资源型城市来配合国家的各项需求。这些资源型城市在国家的工业化建设时期为经济建设做出了强有力的贡献，使国民经济的发展有资源作为后盾。而近几十年来，随着对资源的过度开采和不当开采，这些资源型城市先后出现了环境恶化、资源开采殆尽等问题，而随之出现的职工下岗集中和经济衰退的现象甚至影响到国民经济的运行和社会安定，因此，如何解决资源枯竭型城市的可持续发展问题成为国内外关注的焦点，我国由于起步晚，经验不足，形势比国外更加严峻。　　山东省肥城市是一个典型的资源型城市，其发展过程与其他资源型城市相比并无不同，而其较小的规模和集团式的企业管理模式又使其具有了自身的独特性。本文就是从肥城市的独特性出发，通过对数据采集和具体情况的分析，借鉴国内外成功的转型经验，因地制宜，形成符合肥城市发展状况的转型模式，引导肥城市成功转型。同时，通过对肥城市转型思路和转型模式的研究和探讨，得出结论和经验总结，能够作为借鉴，指导其他资源型城市的转型。　　本文共分为六个章节:第一章介绍了研究对象的研究背景，并点出了本论文的目的和意义所在;第二章主要介绍了一些概念和理论，其中包括了对资源型城市的界定等相关概念和生命周期理论、经济结构调整理论、产业集群理论等理论;第三部分对肥城市的发展状况进行了分析，并对其面临的问题进行了探讨;第四部分和第五部分是本文的重点，第四部分分别对国内外的资源枯竭型城市的转型模式进行了介绍，并进行了对比分析，通过对结果评价，挑选出了最适于肥城市的转型模式;第五部分则详细论述了在肥城市这样的一个特定城市里如何进行模式构建，从而实现肥城市的转型;第六部分对整个模式进行评价，从而证明该模式的合理性结束全文。