质量管理对于企业的发展的重要性不言而喻,而车身尺寸的质量管理是整车产品质量管理的重要方面。提升车身尺寸质量是持续提升整车质量进而扩大市场份额的关键措施之一。运用六西格玛管理方法是提升车身尺寸质量的重要举措之一。本文主要介绍如何应用六西格玛方法提升车身尺寸质量管理并形成自己基于六西格玛方法的车身尺寸质量管理模式,最终达到提升整车产品质量的战略目标。本文基于现有国内外研究及实践成果,对六西格玛与车身尺寸质量管理在实际运用中融合时所产生的问题进行了分析和探讨。分析发现现有的六西格玛与车身尺寸质量管理体系只是在局部领域进行了一定程度的结合,并没有形成一套系统完整的基于六西格玛方法的车身尺寸质量管理模式。基于此现状,我们对车身尺寸质量管理中的车身设计开发的基本过程、车身尺寸质量的主要影响因素进行了深入的分析,验证了基于六西格玛车身尺寸质量管理模式的理论可行性。在传统的车身尺寸质量管理模式及六西格玛方法的研究基础上,从流程、组织架构、工具方法等方面提出了基于六西格玛方法的车身尺寸质量管理模式。详细阐述了基于六西格玛方法的车身尺寸质量管理模式运作方式,并对该模式进行了结合实践的深化探讨。通过C公司B7项目实例证明了其对车身尺寸精度、稳定性、外观及功能性的提升效果及其先进性,进而验证了基于六西格玛的车身尺寸质量管理模式是可行的且具有较高的工程意义。本文对需要运用车身尺寸质量管理的厂家及相关领域厂家的质量管理都具有一定的参考价值,其可根据自身实际情况将六西格玛方法融入其质量管理过程中从而形成适合自己的特有六西格玛质量管理模式。