我国第三方物流企业正面临着经济全球化和加入WTO的新环境，面对国内、国际两个市场，若想与世界上实力强大的第三方物流企业如UPS Logistics、Maersk Logistics抗衡，在国内国际竞争中立足，具有战略意义的选择即是建立自己的长期竞争优势，提升核心竞争力。 本文研究的目的是综合运用核心竞争力理论、价值链理论、管理学、灰色理论以及“钻石模型”等相关理论知识，借助理论与实证、定性与定量的研究方法，探讨目前影响我国第三方物流企业核心竞争力的因素有哪些，以及评价我国第三方物流企业核心竞争力的方法，从而提出提升核心竞争力的建议。 理论研究方面，本文在界定我国第三方物流企业核心竞争力的基础上，对我国第三方物流企业进行了分析，独创性地将“钻石模型”的精髓“影响因素间相互关联性”与第三方物流企业的价值链相结合，提出了影响因素模型和分析框架，并以影响因素为依据，在充分体现核心竞争力的价值性、整体性、独特性、难以模仿性的基础上，建立了第三方物流企业核心竞争力的评价指标体系。 实证研究方面，本文基于前人理论研究，根据我国第三方物流企业评价系统的“灰色”特征，采用灰色综合评价模型，运用层次分析法确定指标权重，选取美集物流为实证对象，通过10专家的咨询及问卷调查获取数据，并利用编程对数据进行处理，评价结果符合实际，基本验证了指标体系的可行性。 本文研究表明，我国第三方物流企业核心竞争力影响因素包括资源层面、技术层面、市场层面、管理层面，它们构成了一个相互关联的整体，共同决定了第三方物流企业核心竞争力。此外，实证研究表明采用层次分析法建立的判断矩阵大大满足了一致性要求，群组层次分析法有效解决了传统的单人单准则层次分析法过于主观的问题。