本文分析了加入WTO对我国建筑企业面临的国内外市场的影响，通过比较我国和国外建筑企业的优劣势，并结合工程承包市场上工程规模扩大、专业分工越来越细、要求越来越高的发展趋势，指出了采用联营体承包的必然性。在论文中，对联营体的概念、性质、法律特征、主体、特点和类型等一般特征进行详尽分析，并通过比较分析揭示了联营体与分包、企业集团的区别和联系。本文从交易费用和资产互补性两个角度分析了联营体形成的理论基础，又对联营体产生的共生经济效应进行了理论分析，并研究了联营体的合作模型。然后，从联营体的组建动机和原则、伙伴选择、类型选择、合同及组织架构确立等联营体组建最核心的方面进行了论述，并提出了一些有可操作性的标准、原则和步骤。在揭示联营体内部竞争与合作关系的前提下，从保持合作信任、创造联营体文化和人力资源等管理要点对联营体的内部管理进行论述。在以上分析研究的基础上，提出了我国建筑企业在组建联营体时应采取的策略，为其采用联营体方式提供了一些有益的启示。