建筑业一直以来都是各国的支柱性产业，无论是在国民经济还是人民生活中都发挥着十分重要的作用，建筑业的发展也与整个国民经济的发展和人民物质文化生活的改善有着密切的关系。随着全球经济一体化进程的加快，我国整个建筑行业都面临着转型升级的巨大机遇和挑战。河北省地处中国建筑业较发达的东部地区，一直以来是中国的建筑大省，但从实际情况来看，我省虽处有利地势但是建筑业表现却和相邻的北京、河南、山东等省市相差较远。在这巨大的机遇和挑战面前，河北省建筑企业要想获得独特的竞争优势，从建筑大省向建筑强省转变，就必须结合自身实际情况，构建和培育企业自身的核心能力，使企业在激烈的市场竞争中保持持续的竞争优势，立于不败之地。本文系统阐述了核心能力理论，并结合建筑行业实际情况，深入剖析了建筑企业核心能力与建筑企业价值链的关系，通过企业的价值活动来分析影响建筑企业核心能力的关键因素。在此基础上研究基于价值链的建筑企业核心能力的培育途径，建立了基于价值链的建筑企业核心能力评价指标体系，并将智能方法引入到建筑企业核心能力评价中，选取具有代表性的河北建筑企业进行模型训练与评价，得出河北建筑企业核心能力的基本情况，同时为河北建筑企业核心能力的培育与提升提供建议。