随着整个社会的不断发展,信息管理工作是摆在很多大型企业面前的一大难题。企业为了应对日益激烈的市场化竞争,增强自己的核心竞争力,提升企业的管理信息化水平成了必然的趋势和要求,因此企业有必要进行管理信息化建设及研究。为了更好的应该解决这一难题,笔者以DF公司为研究对象进行研究分析。在研究方法方面,在本文研究中,采用理论研究与实践调查相结合、点面结合进行综合研究。以深度访谈为主的定性方式辅以定量研究方法。具体而言,采用了文献分析法、问卷调查法、访谈法等方法。在研究内容方面,本文从管理信息化的相关理论出发,明确了管理信息化建设的内涵及意义。通过梳理国内外的相关文献,理清了国内外在管理信息化建设方面的现状及进程,归纳了企业在管理信息化方面遇到的常见问题。同时结合DF公司管理信息系统现状,分析了DF公司管理信息系统存在的问题及成因,从现代企业制度建设、企业文化理念、专业化人才以及公司业务发展等四个方面的现状及存在的问题进行深入分析。具体提出了DF公司管理信息化建设优化方案及保障措施。DF公司管理信息化建设优化方案主要从内部战略落实、搭建交流平台、人才储备及技术合作、项目组织实施四个角度为出发点。而在DF公司管理信息化建设优化的保障措施方面,从系统规划及流程重组、软件选型、风险控制、项目组织实施方案四个方面着手。最终提出了完善DF公司管理信息系统的优化方案。通过本文的写作,笔者希望对DF公司提出了信息化管理战略的顺利实施提供一定的帮助,为企业更好的实现高效化管理提供依据。同时本文的撰写,通过梳理我国企业在管理信息化的建设方面存在的问题,并结合实际提出了合理的解决方案,对其他企业在管理信息化的建设方面提供一个理论的参考。