随着我国政府对医疗事业的关注和发展，医疗机构之间的竞争日趋激烈，特别是新医改方案的制定和实施，促使医院不得不将自身的内部控制和经营管理提到议事日程上来。内部审计作为医院的监督和管理部门之一，对于改善医院内部管理、防范经营风险、实现医疗服务日标和医院的经济、社会效益都有着重要的意义和作用，而内、外审相结合的审计方式对于加强内部审计的建设、最大程度地发挥内部审计的职能作用有着重要的意义和作用，如何运用其来加强医院管理是现今社会一个迫切需要研究的课题。　　 论文通过总结内部审计外部化的理论和实践经验，在研究我国内部审计的发展趋势、大型医院机构的内部管理及其内部审计部门的工作现状后，着重分析了大型医疗机构采用内、外审相结合的审计方式来加强医院管理的原因、应用条件及取得的成效，并结合案例分析，提出了运用内、外审相结合的审计方式来加强医院管理的具体方式，论文认为：在大型医疗机构的内部审计部门引入外审机构，采用内、外审相结合的审计方式，是医疗机构在最短时间内、最大程度地加强内部审计部门的建设、发挥内部审计职能作用的有效手段；运用此种审计方式对于加强医院管理成效显著，不仅可以实现对重点项目的事前、事后、事中的全过程跟踪审计监督，直接审减资金，为医院节约成本，提高经济效益，而且可以及时、有针对性地对医院内部控制管理中存在的问题提出合理化建议，推动医院的可持续发展和医疗机构整体服务水平的提高；内、外审相结合的审计方式顺应了历史发展的必然，在我国，尤其是医疗行业的发展前景广阔，同时，规避和防范其风险，使其更快、更好、更有效地发挥效能，是医院管理层、医疗卫生系统和国家有关部门的当务之急。　　 论文的研究结构对于加强内部审计建设、提高医院管理水平、促进我国卫生事业规范、高效发展等方面都有一定的理论和现实意义，j对医疗机构采纳和运用内、外审相结合的审计方式、改善医院管理具有一定的参考价值。