湖南省农村信用社是一家立足于服务“三农”和农村经济发展的金融企业,自成立以来各项业务发展迅速,但其内部仍存在经营理念滞后,核心竞争力有待进一步增强等矛盾和问题。伴随着经济的发展和城市化进程的推进,农村地域观念逐步淡化,金融竞争开始延伸至广阔的农村地区。随着去年以来国际金融危机的扩散和蔓延,经济下行趋势明显,对农业农村经济发展的负面影响日益加深,并通过各种途径向银行体系渗透和转嫁,使湖南省农村信用社面临更严峻挑战。所以,进行旨在提升湖南省农村信用社核心竞争力的市场竞争战略研究具有十分重大的现实意义。本文从湖南省农村信用社的实际和作者自身的经历及切身感悟出发,来分析和研究湖南省农村信用社的市场竞争力战略。本文以竞争力理论和多种分析方法为指导,综合运用银行经营管理理论、竞争力力理论等知识,在对湖南省农村信用社现有营销管理进行分析的基础上,提出竞争战略的整体框架。本文分为四个部分:第一部分介绍论文的选题背景,阐述了论文研究的意义、国内外研究动态、论文的主要内容和研究方法,并揭示了论文的创新点。第二部分首先分析了银行业面临的市场环境,然后运用波特的五种竞争力模型详细阐述了湖南省农村信用社的竞争结构,并采用SWOT分析方法,对湖南省农村信用社进行整体的分析和了解。第三部分对湖南省农村信用社的竞争战略目标进行选择和确立,提出了提升湖南省农村信用社市场竞争能力的战略选择及具体策略。第四部分具体分析了市场竞争战略的实施及保障措施,分别从建立现代企业制度、提高经营管理水平、加强人才队伍建设和打造科技信息平台等方面,研究了湖南省农村信用社市场竞争战略的保障措施。最后总结了本文的研究成果,分析了不足。