在现代企业管理理论发展进程中,对企业文化理论与实践的研究和应用越来越受到重视。拥有优秀的企业文化是一个企业持续成功的必备条件。企业要深入开展企业文化建设工作,就必须对其现有的企业文化有全面深入地了解。本文在借鉴国内外企业文化测评研究成果的基础之上,尝试建立一套具有电力行业特色的企业文化测评体系,使其能够对电力企业的企业文化进行科学有效的测量和评估。本文首先对企业文化及企业文化测评的定义、功能等基础性的内容加以陈述,并对国内外已有的企业文化测评理论和方法进行了阐释。接着,本文构建了一个分三阶段进行的电力行业企业文化测评体系,即了解企业基本情况——测评的具体实施——深入测评,其中的第二阶段又划分为四个小的测评步骤。之后,本文将已构建的测评体系应用于一个具体的电力企业,验证了体系的有效性。最后,本文进行了总结,对测评体系的特点以及不足进行了概括,并且对体系未来的研究方向提出了自己的看法。本文的创新点:将模糊数学的理论运用于安全文化测评,使测评结果更加客观和可信;提出了在不同阶段分别运用开放式访谈和针对式访谈两种访谈方法,使测评更加符合逻辑规律;对OCAI量表进行了修正,使其更加符合中国企业的特点。