本文研究了WTO环境下企业的竞争机制及基本原则，阐述了我国加入WTO后所应遵守的规则和应尽的义务，并分析了WTO对我国企业的宏观影响以及跨国公司在我国技术战略的新变化。揭示了WTO将给我国企业带来的机遇和众多挑战。本文通过对我国大型企业、中小型企业现状进行了分析，同时针对不同所有制企业所面临的竞争作了系统阐述，指出了加入WTO后我国大、中、小型企业面临的挑战及对策。本文研究认为，我国企业缺乏国际竞争力的原因在于“研发投入不足，企业缺乏核心竞争力，管理水平低下，国际营销能力低下，国家的政策法规不健全，企业文化落后”等方面，针对以上诸方面提出以下我国企业在WTO环境下的策略及发展战略：形成自己的核心竞争力，寻求成本的优势，建立全球化战略，采取多样化经营战略，进行制度创新，注重品牌建设，组建企业战略联盟，使投资主体多元化，进行虚拟经营战略安排，积极应对外国跨国公司的并购，以便在国际舞台上争得一席之地。最后本文通过对我国的海尔集团从一个亏空147万元的集体企业，在没有要国家一分钱的情况下发展成年营业额600多亿的大型跨国企业集团的研究，分析了海尔集团的国际竞争战略和竞争理念，本文通过研究海尔这一案例，提出了我国企业面对WTO环境下激烈的国际竞争的应对策略。