自20世纪90年代以来，民营资本进入旅游业成为社会关注的一大热点，景区开发又是其中争议的焦点。由于不同性质的旅游景区具有不同的产权关系，在转变经营模式的过程中，出现了景区经营权转让、公共资源的民营化倾向等诸多争议。政府部门内部却出现了比较严重的分化，学术界对此问题以赞成为主，同时也对民营资本开发景区带来的若干弊端予以了深切的关注。作为民营资本进入旅游景区的主要运作方式，整体租赁模式的研究具有特别重要的意义，对整体租赁模式的探讨必须进行多角度、宽视野、全方位的思考，特别是针对实践过程中出现的争议较大的问题，必须以系统的观点审视，提出解决问题的方法。 本文从景区的开发管理方式与投资运营主体性质相结合的角度，探讨民营资本以整体租赁模式开发旅游景区的一系列问题，并提出了对该模式的完善和修正措施，构建以实践为基础、同时又针对具体问题的修正模式，尝试从理论的角度解决实践中出现的问题。 全文共分为五个部分：第一部分为绪论，介绍本文的选题依据、研究方法、研究意义，并对几个关键概念进行了界定：第二部分为研究综述，总结了国内外的相关研究成果，并提出了可供本文借鉴的内容；第三部分为全文的重心，对整体租赁模式的含义、产生、特征、优势、运行机制等进行了系统的归纳和总结，并针对实践中出现的重要问题，提出了模式的完善和修正；第四部分为实证研究，详细分析了国内两个具有代表性的案例；第五部分为结语，对本文的研究进行了总结，并提出了后续研究的若干方面。